2.Metodología

Un servicio o un producto se pueden copiar. Un modelo de negocio NO.

Nuestro compromiso:

  • Aportar visión estratégica a la empresa y dotarla de mecanismos de control para una mejor gestión operativa.
  • Acompañar a la organización en la implantación del nuevo modelo de gestión excelente.

2.1
¿ Qué encontramos ?

2.1.1
Gerente

  • Experto en su profesión, pero con carencias directivas.
  • Gran capacidad de trabajo, falta de tiempo y dificultad para delegar.
  • Más centrado en lo que es urgente que en lo que es importante.
  • Sufre la “ soledad del Directivo ”.

2.1.2
Equipo

  • Indefinición de tareas y responsabilidades.
  • Baja motivación, equipos cansados, saturados.
  • Poca comunicación entre los miembros del equipo.
  • Resistencia al cambio.

2.1.3
Organización

  • Falta de estrategia: organización centrada en el día a día.
  • Bajo rendimiento del negocio, pérdida o disminución de resultados.
  • Falta de cultura organizativa.
  • Falta de hábitos de gestión.

2.2
¿ Cómo actuamos ?

En 3 fases:

  • FASE I: Análisis y diagnóstico de la situación de la compañía y del equipo.
  • FASE II: Formulación del nuevo modelo de gestión y elaboración de su hoja de ruta.
  • FASE III: Acompañamiento en la implementación del nuevo modelo de gestión excelente.
Metodologia

2.3
Juntos, un equipo ganador.
¿ Qué conseguimos ?

2.3.1
Gerente

  • Gestión directiva más profesionalizada.
  • Mejora en la gestión del tiempo.
  • Aprendizaje del hábito de delegar.
  • Apoyo en la toma de decisiones.

2.3.2
Equipo

  • Tareas y responsabilidades bien definidas.
  • Mayor implicación del equipo en la organización.
  • Comunicación, comunicación y comunicación.
  • Identificación de todo el equipo con el nuevo modelo.

2.3.3
Organización

  • Estrategia definida y asumida por todo el equipo.
  • Incorporación de hábitos de gestión. Toma de decisiones basada en hechos y datos, y no sobre la intuición.
  • Incremento del rendimento.
  • Percepción de la mejora continua como la razón de ser de la empresa.
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