4.Talleres
Vivir la experiencia + conocer la teoría = Fijar el saber
- La experiencia sin teoría tiene demasiado coste.
- La teoría sin experiencia tiene mucho riesgo.
Compromiso:
- Ponemos en práctica la teoría a través de juegos de rol, donde los asistentes han de actuar, más allá de la solución analítica de los casos.
- Potenciar el networking entre los participantes.
4.1
“GESTIÓN 3.0”
Administrar - Gestionar - Transformar
Toda empresa que quiera estar gestionada de forma profesional debe saber dónde quiere ir, medir y validar el camino, y hacerlo con un grupo que posibilite retos mayores. La realidad empresarial y la focalización de las empresas en su día a día más rabioso, a menudo hace perder una o más de las tres perspectivas de la Gestión 3.0.
4.2
“GERENTE 100x100”
Pensar - Decidir - Actuar
Dirigido a personas con responsabilidades directivas dentro de pequeñas y medianas empresas, este taller te permitirá mejorar tus habilidades para la gestión de la empresa. Se trabaja el liderazgo, la gestión de proyectos y otros recursos para mejorar la eficiencia y la competitividad.
4.3
“CRE@CCIÓN”
Creatividad y acción comercial.
Taller de creatividad y de acción comercial para trabajar la orientación real de las empresas hacia sus clientes. Fidelizar al cliente, reforzar la oferta y crecer en ventas. Descubrir nuevas teorías comerciales, formas innovadoras de venta y visiones alternativas a las convencionales, en la relación empresa-cliente, con el fin de reforzar la venta.
4.4
“PARTYcipa”
Equipos de alto rendimiento.
Evento lúdico-formativo para trabajar el compromiso y el positivismo de la organización, focalizado en los cuatro principios básicos de la gestión excelente: Estrategia, Orientación al mercado, Control del negocio y Alianzas empresariales.