4.Tallers
Viure l’experiència + conéixer la teoria = Fixar el saber
- L’experiència sense teoria té massa cost.
- La teoria sense experiència té molt risc.
Compromís:
- Posem en pràctica la teoria a través de jocs de rol, on els assistents han d’actuar, més enllà de la solució analítica dels casos.
- Potenciar el networking entre els participants.
4.1
“GESTIÓ 3.0”
Administrar - Gestionar - Transformar
Tota empresa que vulgui estar gestionada de forma professional ha de saber on vol anar, mesurar i validar el camí, i fer-ho amb un grup que possibiliti reptes més grans. La realitat empresarial i la focalització de les empreses en el seu dia a dia més rabiós sovint fa perdre una o més de les tres perspectives de la "Gestió 3.0".
4.2
“GERENT 100x100”
Pensar - Decidir - Actuar
Dirigit a persones amb responsabilitats directives dins les petites i mitjanes empreses, aquest taller et permetrà millorar les teves habilitats per a la gestió de l’empresa. Es treballa el lideratge, la gestió de projectes i altres recursos per millorar l’eficiència i la competitivitat.
4.3
“CRE@CCIÓ”
Creativitat i acció comercial.
Taller de creativitat i d’acció comercial per treballar l’orientació real de les empreses cap als seus clients. Fidelitzar al client, reforçar l’oferta i créixer en vendes. Descobrir noves teories comercials, formes innovadores de venda i visions alternatives a les convencionals, en la relació empresa-client, per tal de reforçar la venda.
4.4
“PARTYcipa”
Equips d’alt rendiment.
Esdeveniment lúdico-formatiu per treballar el compromís i el positivisme de l’organització, focalitzat en els quatre principis bàsics de la gestió excel·lent: Estratègia, Orientació al mercat, Control del negoci i Aliances empresarials.